Formål og mål
Effektmål, leveranse og avgrensninger.
3.1 · Ansvar · Myndighet
Et prosjektledermandat må gi reell styringsevne.
Mandatet skal avklare mål, leveranser, ansvar, fullmakter, rapportering, eskalering og grensesnitt før prosjektlederen starter.
Ni avklaringer i et godt mandat
Ansvar og myndighet
Operative beslutninger, økonomiske fullmakter og kontraktsgrenser.
Organisering
Prosjekteier, styringsgruppe, linje og leverandører.
Rapportering
KPI-er, prognoser, toleranser og eskalering.
Ressurser og økonomi
Kapasitet, budsjett, reserve og endringskontroll.
Varighet og avslutning
Oppstart, evaluering, overlevering og godkjenning.