Governance
Programeier, programstyre, programleder, prosjektledere og gevinsteiere.
3.5 · Samordning · Gevinst
Programledelse samler prosjektene rundt én ønsket effekt.
Når flere prosjekter, linjeaktiviteter og organisatoriske endringer er gjensidig avhengige, må de styres som et program – ikke som separate leveranser.
Kjernen i programstyringen
Integrert plan
Milepæler, avhengigheter, beslutningspunkter og overgang til drift.
Samlet økonomi
Finansiering, prognose, reserver og økonomiske konsekvenser på tvers.
Programrisiko
Risiko som oppstår mellom prosjektene eller i den samlede endringen.
Endringskontroll
Vurder konsekvenser på tvers før omfang, tid eller finansiering endres.
Gevinststyring
Definer målbar effekt, ansvar i linjen og tidspunkt for realisering.